
Docteur Robert
Larsonneur
Dirigeant Dynacom Business
France-PNL
France-HYPNOSE-Formation |
AVERTISSEMENT
Vous trouverez de nombreuses pages sur jecommunique.com
et sur nos nouveaux sites
www.jecommunique.com
est né le 22 juillet 2000
nous l'avons conservé
sous sa forme ancienne...
parce qu'il contient des centaines d'articles que nous réactualisons
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Robert
Larsonneur
Enseignant certifié en PNL |
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Formations
PNL: Téléchargez
notre catalogue.
Entretien
d'embauche
et
communication. |
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votre manière de communiquer
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Lors d'un entretien d'embauche,
la manière de communiquer est essentielle, ne bâclez la préparation de cette
étape. Votre communication verbale comptera autant que votre communication non
verbale. Nous vous conseillons de passer un peu de temps sur ce site qui vous
donnera des milliers d'informations utiles sur la communication. Nous ne pouvons
que vous recommander d'acquérir les CD1 et CD3. Si vous êtes stressé le CD2
peut également vous être utile.
Quatre
minutes,
c'est
le
temps
qu'il
faut
à
votre
recruteur
pour
se
faire
son
opinion
sur
vous,
ou
disons
plutôt
pour
avoir
une
bonne
ou
une
mauvaise
impression
vous
concernant.
Si
son
impression
est
bonne,
il
filtrera
tous
ce
que
vous
dites
pour
renforcer
son
opinion
positive.
Si
son
impression
est
mauvaise,
à
l'inverse,
il
filtrera
les
informations
pour
valider
sa
mauvaise
impression.
Vous
trouverez
sur
ce
cd
de
nombreux
conseils
pour
augmenter
vos
chances
de
réussir
cet
entretien.
Comment
booster
ces
quatre
premières
minutes,
ne
pas
gâcher
ses
chances.
Vous
trouverez
des
conseils
pour
avoir
un
bon
état
interne
et
réduire
votre
stress.
Vous
apprendrez
à
repérer
les
signaux
externes
de
satisfaction
ou
d'insatisfaction
chez
le
recruteur
et
comment
réagir
et
bien
d'autres
choses
encore. |
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La plupart des personnes qui se
présentent à un entretien d'embauche, pensent à ce qu'elles vont dire et
oublient de penser aux effets qu'elles produisent.
Les critères du recruteur.
Lors d'un entretien d'embauche, l'évaluation du recruteur va porter sur des critères objectifs
(définition du poste - idée qu'il se fait du candidat idéal) et des critères
subjectifs plus ou moins inconscients qui dépendent d'avantage de ce qu'il est,
de son propre cheminement personnel. Si vous avez une vague ressemblance avec
une personne qu'il aime bien, vos chances sont augmentées.
Communication verbale, para-verbale, non verbale.
La communication sera verbale (ce que l'on dit), para-verbale (rythme de la
voix, ton, hauteur de la voix...), non verbale (position du corps, mouvements,
attitudes...).
Relation et contenu.
Dans toute communication, il y a le rapport (la
relation) et le contenu.
La relation l'emporte sur le contenu. Si seul le contenu avait de l'importance,
il suffirait d'adresser un mail énumérant les capacités du demandeur d'emploi
et la décision pourrait être prise...
Les premiers instants de l'entretien.
Les premiers instants sont cruciaux, c'est à ce stade que s'expriment le
plus les critères subjectifs du recruteurs.
La tenue vestimentaire.
Elle doit être pensée en fonction de l'image que l'on veut donner de soi et
doit être cohérente par rapport au poste pour lequel on postule.
Le plus
simple est de faire comme si vous étiez le recruteur et regardez vous dans un miroir...
c'est la position 2 de la PNL.
Communication non verbale.
Ayez une approche agréable, souriez! En même temps, ne soyez pas dans
l'excès, ne soyez pas exubérant, envahissant, respectez l'espace social de
votre interlocuteur et... n'oubliez pas, c'est lui qui mène la barque.
Pour avoir une communication non verbale appropriée, travaillez votre état
interne (ressenti).
De nombreux candidats ont un état interne peur, remplacez
le par un états interne favorisant une communication ouverte, plaisante. Pour
se faire, fermez les yeux (avant l'entretien) et imaginez que vous êtes avec
une personne avec laquelle vous avez du plaisir à converser, ressentez ce qui
se passe, faite cet exercice plusieurs fois.
Comment vous présenter?
Soyez clair, concis, soignez votre vocabulaire en vous synchronisant
sur le vocabulaire de votre interlocuteur.
Respirez, ne parlez pas trop vite, articulez.
Soyez calme et tranquille.
Dès le début, signifiez à votre interlocuteur que vous avez vraiment envie de
travailler dans cette entreprise et montrer que vous êtes motivé. Vous aurez,
au préalable, pris quelques renseignements sur l'entreprise. Cependant, à ce
stade, n'en dites pas trop.
Le recruteur s'exprime.
Il se présente, vous
parle de l'entreprise.
Soyez très attentif, c'est une mine
d'informations qu'il vous livre et que vous pourrez utiliser pendant la suite de
l'entretien.
Écoutez et montrez que vous écoutez.
Vous pouvez poser des questions mais pas trop.
Le but des questions à ce stade
de l'entretien est de montrer votre intérêt pour le poste, l'entreprise, les
attentes du recruteur.
Vous êtes toujours centré sur les attentes, les propositions du recruteur,
pour ce qui vous concerne, soyez patient.
Le recruteur a dit tout
ce qu'il avait à dire, à vous de jouer.
Vous êtes intéressé par le poste.
Dites le, expliquez en quelques mots pourquoi, c'est à dire ce que vous allez apporter
à l'entreprise en terme de compétence, de motivation, de dynamisme personnel.
S'il vous manque des capacité dites que vous êtes prêt à faire les efforts nécessaires
pour acquérir ce qui manque.
Vous n'êtes pas intéressé par le poste.
Dites le et remerciez votre interlocuteur pour la qualité de l'entretien.
La réponse est négative.
Rien n'est perdu,
tant que vous n'avez pas quitté l'entreprise, tout est
encore possible. J'ai vu une candidate rappelée pour la manière élégante
avec laquelle elle avait pris congé.
Donner une réponse négative est parfois un test de recrutement.
Demandez aimablement les raisons du refus, il peut parfois s'agir d'une
incompréhension ou d'un manque de précision de votre part. De toute manière,
cela vous sera utile pour les prochains entretiens.
Salaire.
Ce n'est pas une
question à aborder au début d'un entretien.
De plus, il s'agit parfois d'un piège lorsque le recruteur aborde cette question
en début d'entretien, ne tombez pas dedans, répondez à votre interlocuteur
que ce n'est pas à vos yeux un obstacle.
En final, vous savez quel doit être votre salaire, si on vous propose le poste,
si vous l'acceptez, à vous de négocier mais à la fin de l'entretien.
En conclusion.
Les conseils proposés sont d'ordre général.
Il existe des
spécificités liées au type de poste auquel vous postulez.
Cependant.
Centrez vous sur les attentes
de
votre
interlocuteur
plutôt que sur les vôtres.
Pensez aux effets produits par votre tenue vestimentaire, par votre
communication non-verbale, para-verbale, par ce que vous dites.
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