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La zone C

 

Être dans la zone C, c'est se situer dans sa zone d'excellence. 
Il y a alors une parfaite adéquation entre d'une part la prise de risque et d'autre part les capacités et les croyances appropriées pour atteindre les objectifs que l'on s'est fixé. 
En PNL, on dit que l'on est en cohérence interne, c'est à dire, que ce que l'on fait est en accord avec ses capacités, ses croyances, ses valeurs et que cela a du sens par rapport à ce que l'on fait. De plus il est important que s'ajoute la cohérence externe, c'est à dire que tout ce que je viens de citer soit en accord avec l'environnement et avec des personnes avec qui nous partageons des choses importantes.
Vous trouverez plus bas un lien vers un programme vous permettant de déterminer dans quelle zone vous vous situez.

 

 



Zone A
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         Attention danger! La prise de risque est importante. Si vous étiez un pilote automobile, vous seriez toujours à la limite du dérapage, en train de tourner le volant dans tous les sens pour éviter d'aller dans les décors, pas assez de contrôle
Trop impliqué
, votre risque est le manque de recul, de visibilité, vous pouvez passer à côté de quelque chose d'important. 
La gestion du temps est souvent insuffisante, vous faites souvent des choses que d'autres devraient faire à votre place, même pas le temps de déléguer, d'établir des priorités, de hiérarchiser les tâches en fonction de l'urgence.
Certaines personnes se retrouvent malgré elles dans cette situation génératrice de stress, poussées par la hiérarchie ou par la pression sociale, familiale à un poste au dessus de leurs capacités: principe de Peter.

En matière de santé, votre risque est le surmenage, l'infarctus...

Un excellent ingénieur informaticien est promu à la tête du service informatique. Ce ne sont plus les mêmes compétences, il doit apprendre à gérer une équipe, apprendre à développer de la motivation, à organiser, à  déléguer alors qu'il sait qu'il est plus expert que les autres en informatique... il a maintenant besoin de compétences managériales, rien à voir avec son précédent métier!

 

Solutions:
Vous pouvez jouer sur les deux curseurs: prendre moins de risques, moins d'engagements et en même temps, accroître vos compétences. Repérer les compétences utiles et les développer, apprendre à souffler, à prendre du recul, prendre soin de soi, faire appel à un coach si nécessaire.
Le problème, c'est que vous êtes persuadé que vous vous en sortirez bien tout seul, grâce à votre dynamisme, votre esprit d'entreprise... jusqu'au jour où...

Zone B
 
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         La prise de risque est faible par rapport aux compétences, l'ennui vous guette. Peut être, qu'à un moment de votre vie pour des raisons personnelles, vous avez fait le choix de la sécurité, de la tranquillité, de là à y faire carrière...
Là aussi certaines personnes se retrouvent malgré elles dans cette situation génératrice d'ennui, c'est la mise au "placard" pratiquée par certaines entreprises ou administrations lorsqu'elles ne peuvent se "débarrasser" d'un collaborateurs encombrant le nomme à un poste sans travail.


En matière de santé, votre risque est l'état dépressif...

Un exemple concret:
Jean a toujours vu son père médecin débordé, sans vie de famille et souvent sans nuit complète, il a juré de ne pas avoir la même vie, il décide de postuler à un poste dans l'administration et de préférence le plus tranquille possible. Cinq ans après, l'expression "s'ennuyer à mourir" lui convient particulièrement!

 

Solutions:
Il pourrait être intéressant de comprendre pourquoi vous avez choisi ce style de vie, pour être à l'abri de quoi? De toute façon, avant d'agir, vous aimez bien comprendre, attention que ce désir de tout comprendre ne soit pas une manière d'éviter habilement d'agir. Vous pouvez vous faire aider d'un coach qui ne sera pas dans le pourquoi mais bien dans le comment.


Zone C: l'excellence.
 
www.jecommunique.com  

         La prise de risque est en adéquation avec les compétences, c'est la zone d'excellence. Vous êtes impliqué dans ce que vous faites. Vous êtes une personne fiable car vous faites ce que vous dites. Vous êtes au contrôle. Si vous étiez un pilote automobile, vous seriez Alain Prost, vous êtes dans la maîtrise. Vous vous donnez les moyens de vos défis. Vos objectifs sont réalisables.

Votre risque:  
Être repéré comme une personne compétente, fiable et être promu à un poste au dessus de vos compétences (principe de Peter). Autre risque: extrapoler votre domaine de compétence à d'autres domaines sans avoir vérifié la pertinence de cette transposition.

La solution:
En cas de promotion demander à être accompagné par un coach et développer les compétences nécessaires à vos nouvelles responsabilités.


En matière de santé, en général, vous avez compris que votre santé est un capital précieux. Qui veut aller loin (ménage) respecte sa monture.

Conlusion

         La zone C, la zone d'excellence est une zone d'équilibre. Il peut arriver qu'une personne en zone C se retrouve momentanément dans la zone A lorsqu'elle met en place une nouvelle activité. A l'inverse pendant la phase de consolidation  d'une activité, elle peut se retrouver en zone B. L'important, c'est qu'elle tend à revenir naturellement vers sa zone d'excellence.

La PNL à l'origine était une technique de modélisation et de transfert de l'excellence.

Se dépasser ne signifie pas se détruire, c'est pour cette raison que sur jecommunique.com nous vous invitons à prendre conscience de vos ressources et à en tirer le meilleur parti, donc à vous dépasser. Nous sommes réalistes et respectueux.

Dans un monde de compétition et de challenge, la meilleur façon de réussir est de prendre soin de soi, alors prenez soin de vous. Vous êtes une personne très précieuse pour vous même et pour ceux qui vous entourent.

Soyez le bienvenu dans la zone C.


            Conclusion de... la conclusion.

          Pour votre communication et votre développement professionnel et personnel  faites appel à Dynacom Business. Nous sommes heureux de mettre notre compétence à votre service.

êtes-vous en zone A? B? ou C? cliquez ici

Merci de m'avoir lu

Robert Larsonneur
Enseignant certifié en PNL
Dirigeant et fondateur de France-PNL et Dynacom Business
Conseil et formateur en communication.
Spécialiste de la gestion du stress
Coach certifié

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Vous trouverez grâce à ces formations un équilibre personnel et professionnel.»

Robert Larsonneur

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